华体会,为什么是启迪？——中国首个千亿级科技服务企业诞生/北控水务探索流域治理中的长效机制

焦点提醒：为何是启发？——中国首个千亿级科技办事企业降生/北控水务摸索流域管理中的长效机制

《经济日报》｜为何是启发？——中国首个千亿级科技办事企业降生

2016-07-18

▲7月18日《经济日报》刊文“为何是启发？——中国首个千亿级科技办事企业降生”

2012年总资产达30多亿元，2015年末达512亿元，2016年6月冲破1000亿元！从一年翻一番到半年翻一番，短短4年时候，启发控股股分无限公司率先成为我国首个千亿级的科技办事企业。

科技兴则平易近族兴，科技强则国度强。2014年国务院出台的《关在加速科技办事业成长的若干定见》明白提出，到2020年科技办事业财产范围要到达8万亿元，成为增进科技经济连系的要害环节和经济提质增效进级的主要引擎。

当前，我国科技办事业整体上仍处在成长早期，启发的脱颖而出极年夜地振奋了科技办事业的决定信念。为何是启发？启发的法门安在？《经济日报》记者近日走进启发控股，一探讨竟。

▲2010年以来启发控股总资产概况，2012年启发总资产达30多亿元，2015年末达512亿元，2016年6月冲破1000亿元

为科技办事，用科技办事

“甚么是科技办事业？20多年来我们一向在试探，2014年才明白提出，科技办事业就是为科技办事、用科技办事，这是一体两面，相互增进的。”启发控股董事长王济武注释说，一方面要办事在科技功效的转化，另外一方面则是要用科技去办事新经济，把新兴科技用在财产进级，区域经济立异和成长上。

“科技办事业做到1000亿元的体量，我本身认为挺不轻易的。”王济武告知记者，“我们起步阶段承担很重，启发曾有良多机缘和引诱，但那时清华年夜黉舍带领明白要求启发要分心做科技立异和孵化办事。此刻看起来，国度特殊正视‘双创’，各地当局也特殊正视财产进级和区域立异，这似乎就是为启发预备好的机缘。俗语说，机缘老是给有预备的人，启发可以或许捉住机缘，首要是我们已对峙了这么多年”。

现实上，对2016年总资产到达千亿元，启发治理层早有预感。王济武暗示，这是按照世界经济成长周期和启发本身环境做出的判定。一方面，回首汗青我们能够看到，那些正视科技立异、手艺前进的国度和地域都在成长。当前，我们面对着全球性经济放缓，能够说又一次到了成长的分水岭，只要经由过程手艺立异、财产进级和全球协同才能走出危机；另外一方面，从启发本身来讲，2015年启发完成了全体结构，构成了集群式立异和科技园区、科技实业和科技金融“三合一”的怪异贸易模式，为2016年的起飞打下了坚实的根本。

今朝，启发建立起遍及全球的、范围最年夜的、由134个立异基地组成的科技办事收集，不但在北京、上海、广州、深圳、西安、南京等50多个城市和地域构成立异创业办事基地群，而且已在美国、韩国、俄罗斯、以色列等国度和地域成立了国际化的立异办事基地。

王济武暗示，当前中国全体立异创业的生态系统尚不健全，启发控股所制造的“启发之星”孵化器、以清华科技园为代表的科技园区和启发科技新城全国收集，恰是充实操纵了“互联网+”和年夜数据平台营建出的有益在双创的局部生态系统。而启发的科技金融和科技实业，则为这平生态系统供给了手艺和资本保障，构成了“你帮我，我帮你”的杰出场合排场。

“在全球具有集群式立异的款式、收集和能力的，今朝只要我们一家。”王济武说，以科技园区为载体，以科技实业为支持，以科技金融为纽带，依托互联网、年夜数据等新一代消息手艺，启发已构成常识、消息、人材、资金等资本共有同享的立异收集。

▲科技园区、科技实业、科技金融“三位一体”营业架构

做“阿贾克斯”式的孵化器

2013年末，清华年夜学主动化系博士靳洋与同门师兄弟一路建立了清芸能源公司，研发出一套那时国内最早进的“新能源电站运营保护系统”，可以或许对散布式电站进行系统节制。但是，用科技办事新经济说起来轻易，做起来难。这个初出茅庐的创业团队虽然手艺进步前辈，富有缔造力，可是缺资金、缺品牌、缺渠道，场合排场难以打开。

“做孵化器就是要成立一个各类要素都具有的池子，创业团队缺甚么，我们就补甚么，实其实在地帮忙创业者。”王济武告知记者，2014年末，由启发团体和清华阳光、清芸能源配合出资成立“北京清芸阳光”，依托启发壮大的根本和资本支持，与启发内部的各年夜板块进行合作协同，仅仅1年多的时候，清芸阳光就成长成为光伏发电财产前十名的企业，营业重心也从小型电站转向全国各地的年夜型电站。

“平台创业、集成立异”，清芸阳光只是“启发之星”孵化出的成功案例之一。从创业的“胡想讲堂”到“上市公司”，“启发之星”经由过程制造全链条孵化链，赐与创业者的不但仅是草创阶段的各类办事，更可以或许基在启发的资本打出“组合拳”，帮�����APP助创业者对接更多金融、财产资本，帮忙企业快速成长强大。

“对孵化这个行业，很多人感觉潜伏风险比力年夜，但对启发来讲完全能够做到统筹经济效益和社会效益。这和我们的成长汗青相关系。”王济武告知记者，启发有20多年的孵化汗青和保守经验，有点像阿贾克斯足球俱乐部，把创业者和立异项目当做本身的“资产”而不是“费用”。“阿贾克斯培养一个青年球员最少要花10年的时候，启发每孵化一个成功的上市企业，也需要七八年乃至十几年的时候。对良多新兴孵化器而言，即使有这个欲望，但能不克不及熬过10年周期都欠好说。而我们已没有这类挂念了。”王济武说。

记者领会到，作为首批国度级孵化器，“启发之星”具有立异孵化面积近20万平方米，范围占全国的5%摆布。同时，它仍是国内线下笼盖收集最全的创业孵化器，并具有第一个中美跨境孵化器和喷鼻港最年夜的孵化器。

截至2015年末，“启发之星”已累计孵化办事企业跨越5000家，此中孵化卒业企业跨越2000家，培养了多量优异企业和领甲士才，此中已有27家企业成功上市，40家企业被并购，累计股权投资报答近200亿元。

▲启发之星孵化功效（截至2015年末）

做行业引领者和全球典型

启发是不是更青睐清华的创业项目？王济武的回覆是不是定的，“初期简直如斯，并且投资结果也不错，我们给清华学生投资成功率到达了70%。可是此刻，启发为清华办事的量只占十分之一摆布，我们早已洗心革面进级成为一个为全球创业者办事的科技办事公司”。

做科技办事业的中国引领者和全球典型，这是启发的方针和担任。

本年5月，启发控股成为中国最年夜的电信中立互联网根本举措措施办事商世纪互联的控股股东，进军年夜数据范畴。现实上，纵不雅启发的财产结构，每下一步棋都在适应全球财产成长趋向，出力建立多范畴的财产支持平台。今朝，经由过程投资、并购、孵化等策略，启发的科技实业板块里，堆积了以启发桑德、启发古汉、世纪互联、清华阳光、亚都科技、启发国信灵通、伟人教育等为代表的业内龙头企业，触及节能环保、数字消息、平易近生办事、聪明城市等多个新兴财产。

谈和将来的成长方针，王济武暗示，启发实施天然增加，只谈协同计谋，不设增加目标。“此刻我们正在构想和制造数字城市打算、年夜健康打算、海水淡化等实体平台，假如照此成长下去，每一个单体平台的总资产很快城市跨越百亿元。”王济武说。

王济武告知记者，下一步启发还将依照集群式立异和“三合一”的模式继续扩年夜布点。今朝，启发已根基做到长三角、珠三角笼盖，本年要在其他地域，如云南等地，再结构十几个点。另外，还要在本来的集群收集根本上，强化组团功能，要求各地连系处所特点，成立“小启发”。

结构如斯之年夜，企业治理可否跟上？人材是不是够用？王济武对此布满决定信念。他告知记者，有用监管、充实授权、阳光鼓励，是启发怪异的治理文化。启发有300多家控股公司，可是只要启发一个法人代表，由总部给各控股公司派董事会秘书，代表行使法人权，但总部不介入其运营打算。别的，明白将各个单元年利润的10%用在治理层分派，简单了然，履行得很是好。

“我们特殊强调弹性组织和事业合股人机制，这使启发在良多范畴都有独当一面的优异人材。”王济武告知记者，互联网时期，年夜公司的组织布局毫不能是金字塔布局，而要做到中间发散，就像车轮中间和辐条一样。垂直布局有治理极限，而中间发散模式是没有鸿沟的。

6月27日，泰国副总理颂吉率泰国经济要员一行到访启发，约请中国立异创业新力量介入到泰国经济鼎新转型中去。不但是泰国，适应国度“一带一路”计谋，启发正在将其20余年的科技园成长运营经验，成功复制到俄罗斯、埃和、巴基斯坦、马来西亚等多个国度去。本年4月8日，启发与瑞士国度立异园签订了友爱合作和谈；4月12日，启发又与Australia新南威尔士年夜学签订了计谋合作意向书。“这标记着，启发控股在国际化进程中，正在向包罗发财国度在内的国度和地域输出进步前辈科技治理、园区运营和立异经验。”王济武说。

▲2016年4月，中国国度主席习近平与瑞士国度主席施耐德·阿曼配合见证启发控股时任总裁王济武（右）与瑞士国度立异园签订合作和谈

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来历：经济日报 编纂：吴月泽

来历：启发控股

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北控水务摸索流域管理中的长效机制

2016-07-18中国情况报张蕊

　　在黑臭水体管理方面，到2017年末，根基消弭中间城区、北京城市副中间和其上游地域、其他新城建成区黑臭水体;到2018年末，根基消弭全市规模内的黑臭水体。”按照《北京市进一步加速推动污水管理和再生水操纵工作三年步履方案》（以下简称《新三年步履方案》）要求，北京要到达上述方针时候其实不多了。　　记者领会到，跟着国度和处所对黑臭水体管理的要求加严，很多企业已积极介入此中。北控水务团体（以下简称“北控水务”）就是一例。不管是北京的凉水河仍是萧太后河水情况分析管理项目，北控水务都已不知足在纯真的黑臭管理项目项目，而是从流域管理入手，尽力为处所当局供给可以或许到达情况绩效的从计划设想到举措措施扶植、运营的长效机制。流域分析管理是年夜势所趋　　“62.7亿帝王级项目！北京通州城市副中间水情况管理PPP投标标讯”这一惹眼的题目前不久在环保圈火了一把。按照通州区水务成长计划(2016年~2020年)和通州·北京城市副中间水情况管理（两河片区）PPP扶植项目实行方案，项目投资估算约62.7亿元，项目全生命周期长达25年。扶植内容包罗防洪排涝、水生态修复、农村截污治污、黑臭水体管理等。　　除将作为北京行政副中间通州流域管理显现的庞大市场，北京还很多流域管理的亮点。“除《新三年步履方案》中黑臭水体管理和污水处置的重点外，北京治水有还四到五个热门，包罗通州行政副中间、冬奥会、年夜兴新航城、京津冀一体化、县改区带动新农村水情况管理等。”北控水务履行总裁李力在接管记者采访时如是说。而这些热门都将为水务企业带来商机。　　记者领会到，作为保守水务企业的代表，北控水务已有凉水河、萧太后河、洛河水情况分析管理等多个项目。记者领会到，凉水河此前实行过管理工作，但难以做到长治久清。在2014年，凉水河新一轮管理项目启动，项目引入PPP投融资模式和运管模式，由北控水务作为新的“义务主体”，对河流进行整治和管护。企业以全体打包的体例将管网截污、污水处置厂、河流、景不雅等纳入项目当中。　　据悉，凉水河通州段项目已在客岁年末开工，估计本年年内完工。从处所当局需求上，这一项目反应了北京“治水”从黑臭水体管理向水情况分析管理的延长；也显现出水务企业如许一种成长趋向，即原本的以纯真以污水处置或河流管理的“结尾模式”逐步延长成以管网、污水处置厂、河流、岸线景不雅等构成流域情况单位的“系统模式”管理模式。　　“此刻治水加倍趋在复合化和分析化。有些河道进行了清淤疏通截污，可是面临早期雨水堆集的内源性污染和城市道源污染等问题，管理结果极可能难以保持。”李力暗示，以通州为例，治水就要把水务、水体、水利、节制流域污染起到必然感化的海绵城市扶植等连系起来，具体包罗污水处置厂、区域管网、街区海绵化、河流水质、区域防洪、岸线景不雅、流域湿地、社区功能等最少8项内容。　　据北控水务水情况开辟事业部设想总监冒建华引见，以往的水情况管理首要是当局主导。这类模式下，轻易呈现效力低、结果差的问题。首要表现在设想、扶植、运管管理全进程相对脱节和条块朋分。“比及设想、扶植各阶段竣事后，再过两、三年，治理问题逐步闪现，却没法找到义务主体。”　　陪伴着国度对情况绩效进行响应查核和吸引社会本钱进行环保等根本举措措施扶植，保守模式逐步被倾覆，转而有专业的年夜型水务企业对一片区域乃至城市的水情况进行分析管理，正在成为趋向。引入分析性专业企业主导管理工作，这是已不限在北京地域的一种趋向。　　冒建华告知记者，这类模式在纵向上由企业设想、扶植、运管，具有义务可追溯性，同时也能保障机制长效性。横向上，这类模式可以或许打破当局条块朋分的壁垒。“曩昔水利、环保、住建、园林等部分分担污水处置厂、管网、河流、绿化等工作，轻易构成条块朋分。企业参与后可以或许更好整合平台，就流域系统进行计划，把每一个环节做好，终究对管理结果担任。”长效运管是要害　　据领会，我国很多地域的城市都曾呈现黑臭水体经管理后“病情”不竭频频、需要从头管理的环境。究其缘由是在良多处所在管理中还具有“西医思惟”，对污染河道凡是采纳清淤消弭内源性污染、截污节制外源性污染的保守方式，等颠末3、五年，河道常常又恢复到管理前的老模样。　　针对这类环境，冒建华强调，长效的运管机制才是处理问题的要害。他认为，就流域管理来讲，运营治理分为几种。第一种是河流运管，好比打捞垃圾、扫除周边卫生、防洪调剂。第二种是沿河管道运管。第三是污水处置厂运管。“我们但愿把流域情况单位内的所有举措措施由企业兼顾，企业在兼顾的条件下就河流出口断面担任。”　　他以洛河的主流瀍河为例，在管理进程中，他们将污水处置厂、河流、上游引调水同一治理，构成了水情况治理平台。污水处置厂由北控水务运管，管网由住建部分治理，同时北控对入河口进行监控。“这类模式能够明白辨别义务，并实时发觉和很快处理问题。”　　除长效运管机制，改变不雅念，晋升治理能力也被企业所正视。冒建华强调，水情况管理要把项目模式转换成产物模式。焦点就是项目中要有容错机制，有批改。“好比，洛河项目中由于河道是开放的，呈现设想好的人行步道却没人走的环境。这时候能够从头设想道路。再如运营前提不充实，雨后雨水淤积进河流，然后构成淤泥，形成污染。能够斟酌添加冲淤举措措施。这类体验比如今天手机用1.0版本，过两年就晋升至2.0版本，让治理能力不竭顺应流域管理的需乞降转变。”合作敌手、合作火伴兼有　　记者领会到，今朝已有多种企业介入到流域分析管理中。介入企业年夜致分为3类：第一类是北控水务、初创股分这类以保守水务行业为主的企业，强项是污水处置举措措施的投资、运管。第二类是以中电、中铁、中电建等为代表的保守施工企业，强项不在计划扶植和后期运管，而在扶植。第三类是从环保财产外部改变而来的以景不雅设想和扶植为长项的企业，好比东方园林、铁汉生态等。　　有业内助士暗示，第一类企业有转型需求。因为今朝水务市场需求饱和，营业要向水情况整合。从企业扶植运营的污水处置厂的出水的浓度查核到下流水情况的断面查核将合二为一。水务企业营业有需要往下延长就要到水情况管理，往上延长就到管网扶植、污水搜集上。“因为企业持久运营污水处置厂，对水质治理已有必然经验，这是企业焦点合作力。当企业转型水情况管理时，连系PPP模式，后期的运管能力将是焦点合作力。”　　“就项目企业来讲，其合作力在在施工，特别是经由过程组织施工对本钱进行节制。前期扶植和后期运管的弱项短时候内可能难以处理。由于其焦点问题在在组织本地企业做，后期义务可追溯性差。”他说。　　另外，冒建华对分歧类型企业间的合作表示出期许。“园林企业与水务企业能够有更多的合作。而以扶植为长项的第二类企业，正显现蛮横式增加的趋向，与第一类企业也具有合作空间。”

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